不怕干小事就怕不实干

———访黑龙潭镇田嘴庄村村支部书记、村委会主任田红亮

工作之余，田红亮经常阅读党员学习资料。

起初，田红亮的奶牛养殖和工程承包生意做得风生水起。后来，有村民建议他竞选村里的干部。“当老板还是当公仆？”田红亮一时拿不定主意。最后，在一些村民的再三劝说下，田红亮决定试试。谁想这一试就是四个任期，试出了田嘴庄村翻天覆地的变化。

8月25日下午，记者在田嘴庄村见到了田红亮，了解了这些年他为村民解决的那些小事，看到了他为村里干出的那些实事。

连续六年没有一起信访案件

47岁的村民田红民家境贫困，妻子撇下两个孩子离家出走，家里还有80岁的老母需要赡养。田红民患有严重的高血压，长期吃药花费不小，但疗效不佳。田红亮得知此事后，主动帮田红民联系了一位平顶山市的中医。“田书记已经开车带我看过6次病了。怕人多排不上号，每次都是早晨五六点出发，中午还管我饭。现在我的病情已得到控制，我永远忘不了田书记的恩德。”田红民激动地说。

都说“清官难断家务事”，田红亮却不怕这个难。他组织村“两委”部分成员和一些有威信的村民组成了矛盾调解队，专门解决家庭之中、邻里之间的矛盾。

2012年，村上有兄弟俩为母亲的赡养和医疗费用产生矛盾，大打出手。原来，哥哥一直和母亲一起生活，并种着母亲的地。随着母亲年迈，医疗费用不断增加，哥哥无力独自负担，弟弟此时却不愿出钱。经过田红亮和调解员多次苦口婆心地劝导，兄弟俩自愿签署了协议，医疗费用在1000元以下的，由哥哥支付；医疗费用在1000元以上的，兄弟俩各支付一半。

“这些矛盾本身都是小事，却关系到当事家庭的幸福，关系到村子的和谐稳定。虽然是谁说谁有理，调节难度不小，但村民的事就是我的家事，我怎么能坐视不管？”田红亮说。六年来，由于矛盾调解队的细致工作，避免了多起矛盾的转化升级，全村连续六年没有发生过一起信访案件。

抓住机遇带领村民发家致富

田嘴庄村地多，人均两亩多地，田红亮就带领村民搞土地流转，2013年流转200多亩，2014年流转300多亩。

通过流转，提高了土地资源配置效率，村里的剩余劳动力得到带动，村民收入有所提高。田红亮说：“今后在搞土地流转的同时，还要调整种植结构，以土地加盟或土地入股的方式参与土地承包。”2007年以前，田嘴庄村的道路坑洼不平，汽车根本进不来。田红亮看在眼里，急在心里。他借助“村村通”项目，带领村民筹资修建道路。2013年，他引进“小农水”项目，至今已打机井30余眼，建设井电配套20余座、桥梁30余座。2014年，他积极协调“一事一议”奖补项目，对所属2个自然村的3.2公里道路进行硬化，基本实现了“户户通”，并主持修建排水设施2000余米、窨井62个。这些年，谁也说不清田红亮为村民干了多少实事。

现在的田嘴庄村旧貌换新颜。整洁的道路、挺立的路灯，还有宽阔的村民文化娱乐广场，无不凝结着田红亮的心血和汗水。如今，他又有了新的打算。

“今年准备继续修路，把田嘴庄村和孟庙镇连接起来，这样村民出行会方便得多。”田红亮说。

身兼两职从来不搞“一言堂”

“民主管理不能口头上一套，行动上一套。要让人信服，就要有完善的制度，坚决事事按制度执行。”这是田红亮的为官之道，也是他矢志不移的信条。

在田嘴庄村，“四议两公开”制度早已深入人心。“四议”即村党组织提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议；“两公开”即决议公开、实施情况公开。通过这一制度，村民的民主权利得以充分保障，村“两委”的工作也得到了广大村民的拥护和支持。

据田红亮介绍，为推进民主管理，经村民代表会议或村民会议通过的事项及时向全体村民公开，凡发现决议存在重大问题或需要作较大修改的，要重新召开党员大会、村民代表会议或村民会议说明情况，表决撤销、中止或修改完善决议。决策实施后，每月10日定期向党员、村民代表通报阶段性进度。

虽然身兼两职，但田红亮从来不搞“一言堂”，他始终坚持倾听村民意见，充分调动村民智慧，接受村民监督。他说，就是要把权力晒在监督的阳光下，关进制度的笼子里。